국내 1호 인터넷전문은행 케이뱅크가 세 번째 기업공개(IPO)에 나섭니다. 케이뱅크는 유가증권시장(KOSPI) 상장을 통해 혁신금융과 포용금융을 선도하겠다는 계획을 밝혔습니다. 최우형 은행장은 5일 서울 여의도 콘래드호텔에서 열린 기자간담회에서 “시장 눈높이를 반영해 이전 대비 공모가를 낮추고 상장일 유통가능물량을 조정하는 등 주주친화적 구조를 마련했다”며 “확보한 자본을 기반으로 고객과 주주 모두에게 신뢰받는 혁신금융 기업으로 도약하겠다”고 말했습니다. 2016년 1월 출범한 케이뱅크는 주택담보대출과 개인사업자 부동산담보대출, 개인사업자 보증서대출을 100% 비대면으로 출시한 바 있습니다. 신용대출과 전세대출 등 여신상품과 예적금, 파킹통장 ‘플러스박스’, 자동목돈모으기 서비스 ‘챌린지박스’ 등도 전면 비대면으로 제공하고 있습니다. 2025년 말 기준 고객 수는 1553만명이며, 여신잔액은 18조4000억원, 수신잔액은 28조4000억원입니다. 2021년 흑자 전환에 성공한 이후 2024년에는 1281억원의 당기순이익을 기록했습니다. 지난해 역시 3분기까지 1034억원의 순이익을 달성하며 수익 기반을 이어갔습니다. 상장으로 유입될 자금은 여수신 상품 라인업
대신자산신탁은 ‘삼전동 도심복합개발사업’ 전자입찰에서 예비신탁사로 선정돼 업무협약을 체결했다고 5일 밝혔습니다. 사업 대상지는 서울 송파구 삼전동 64-1번지 일대로, 전체 대지면적은 약 17만8418㎡입니다. 관련 조례에 따라 3개 구역으로 나뉘어 단계적으로 개발이 추진됩니다. 사업 과정에서 제2종일반주거지역을 제3종일반주거지역으로 상향해 용적률을 높이고, 전체 구역 기준 총 6238세대를 조성할 계획입니다. 삼전동 일대는 강남 업무중심지구와 인접해 있으며, 잠실 MICE 복합공간 조성과 현대차 글로벌비즈니스콤플렉스 개발에 따른 수혜가 기대되는 지역으로 평가됩니다. 교통 여건도 양호해 삼전역과 석촌고분역을 도보로 이용할 수 있고, 올림픽대로와 동부간선도로 접근성도 갖췄습니다. 또 롯데월드타워와 코엑스, 올림픽공원 등이 인접해 주거·업무·여가 환경이 어우러진 입지로 꼽힙니다. 이번 사업은 지난해 2월 시행된 ‘도심 복합개발 지원에 관한 법률’을 근거로 추진되는 고밀·복합 개발 방식입니다. 민간 주도의 도심복합개발 제안을 본격화하는 사례라는 점에서 의미가 있습니다. 삼전동 도심복합개발 추진준비위원회는 대신자산신탁과 협력해 사업 안정성을 확보하고, 주민 의견 수
카카오뱅크가 2025년 연간 당기순이익 4803억원을 기록하며 사상 최대 실적을 달성했습니다. 이는 2024년 4401억원 대비 9.1% 증가한 수치로, 비이자수익 다각화가 실적 개선을 견인했습니다. 지난해 4분기 개별 순이익은 1052억원으로 전년 동기 대비 24.5% 증가했습니다. 지난해 여신이자수익을 제외한 비이자수익은 전년 대비 22.4% 늘어난 1조886억원으로, 연간 기준 처음으로 1조원을 넘어섰습니다. 전체 영업수익 3조863억원 가운데 비이자수익 비중도 35%를 초과했습니다. 특히 대출·투자 플랫폼과 광고 비즈니스 성장에 힘입어 연간 수수료·플랫폼 수익은 3105억원을 기록했습니다. 반면 여신이자수익은 1조9977억원으로 1년 전 2조565억원보다 2.9% 감소했습니다. 지난해 말 기준 여신 잔액은 46조9000억원입니다. 카카오뱅크는 가계대출 관리 기조를 유지하면서도 중·저신용자 금융 접근성을 높이기 위한 포용금융을 지속했습니다. 지난해 2조원 규모의 중·저신용 대출을 공급했고, 4분기 기준 중·저신용 대출 잔액 비중은 32.1%로 집계됐습니다. 개인사업자 대출도 확대됐습니다. 개인사업자 대출 잔액은 전년 대비 1조2000억원 증가해 3조원을
우리금융그룹은 지주 및 11개 자회사 금융소비자보호총괄책임자(CCO) 12명이 모두 참석한 가운데 그룹금융소비자보호협의회를 열고 올해 ‘사전예방적 소비자보호체계’로 전면 전환하겠다고 선언했습니다. 이번 협의회는 사후 대응 중심의 소비자 보호 방식에서 벗어나 금융상품 설계와 판매, 운영 전 과정에서 위험 요인을 선제적으로 차단해 민원을 사전에 방지하는 구조적 전환을 목표로 마련됐습니다. 우리금융은 고객의 합리적 판단을 돕고 임직원의 판단 오류를 줄이는 시스템 정착을 목표로 ▲거버넌스 강화 ▲보이스피싱 예방 ▲고난도 상품 불완전판매 근절 ▲보험상품 불건전 영업행위 예방 등을 중점 과제로 추진합니다. 주요 자회사별 실행 계획도 제시됐습니다. 우리은행은 생성형 AI 기반 이상거래탐지시스템(FDS)을 고도화하고 판매 제도를 개편합니다. 동양생명은 안면인식 인증을 도입하고, ABL생명은 불건전 영업행위에 대한 제재를 강화합니다. 우리카드는 취약계층 대상 금융교육을 확대하고, 우리투자증권은 고객 패널 제도를 도입해 선제적 소비자 보호를 강화할 계획입니다. 이날 협의회에서는 그룹 차원의 소비자 보호 거버넌스를 점검하고, 자회사별 우수 사례와 개선 과제를 공유하는 시간도 마
진옥동 신한금융그룹 회장은 지난달 29일 본사에서 씨티그룹 제이슨 리케이트 글로벌기업금융총괄(Global Chair) 등 경영진을 만나 글로벌 사업 확장과 디지털 자산 등 미래 금융 협력 방향을 논의했습니다. 이번 면담에서는 양사 글로벌 네트워크를 기반으로 해외 사업 확대에 따른 안정적인 자금 조달 방안과 디지털 자산 분야에서의 시너지 창출을 위한 실질적인 협력 방안이 다뤄졌습니다. 양사는 외화 유동성 관리 체계를 고도화하고 미국·유럽·아시아 등 주요 금융시장에서 인수금융과 프로젝트파이낸싱(PF) 등 공동 참여가 가능한 투자금융 분야를 중심으로 글로벌 파트너십을 강화하기로 했습니다. 이와 함께 신한금융은 은행 예금을 블록체인 기술로 토큰화하는 예금토큰 등 디지털 자산 기반 주요 사업 현황과 국경 간 통화 결제 인프라 구축 전략에 대해 씨티그룹과 심도 있는 논의를 진행했습니다. 디지털 전환과 AX 등 금융 환경 변화에 대응하기 위한 협력 방안도 함께 모색했습니다. 이날 면담에는 유명순 한국씨티은행장과 정상혁 신한은행장도 참석해 양사 협력 확대 방안을 공유했습니다. 진 회장은 “씨티그룹과 20여 년간 이어온 견고한 파트너십은 신한금융이 국내를 넘어 글로벌 시장에
KB금융그룹은 1일 AI·로보틱스 등 딥테크 분야 혁신기업을 지원하기 위해 1600억원 규모의 ‘KB딥테크 스케일업펀드’를 결성했다고 밝혔습니다. 이번 펀드는 이른바 ‘K-엔비디아’에 도전할 차세대 기술기업을 육성하기 위한 모험자본 성격의 투자기구입니다. 한국 모태펀드 출자금 750억원과 KB국민은행·KB증권·KB손해보험·KB인베스트먼트 등 주요 계열사 출자금 850억원을 합쳐 총 1600억원 규모로 출범했습니다. 펀드 운용은 KB인베스트먼트가 맡았습니다. KB인베스트먼트는 지난해 9월 중소벤처기업부가 주관한 ‘모태펀드 2025년 2차 정시 출자사업’의 ‘넥스트 유니콘 프로젝트’ 스케일업 딥테크 부문 운용사(GP)로 최종 선정된 바 있습니다. KB인베스트먼트는 250억원을 직접 출자했으며, 올 상반기까지 외부출자자(LP)를 추가 모집해 펀드 규모를 2000억원 수준으로 확대할 계획입니다. KB딥테크 스케일업펀드는 대형 투자로 기술력을 갖춘 딥테크 기업의 혁신과 성장을 견인하는 데 초점을 맞췄습니다. 주요 투자 분야는 ▲시스템반도체 ▲바이오·헬스 ▲미래 모빌리티 ▲친환경·에너지 ▲로봇 ▲사이버보안·네트워크 ▲우주항공·해양 ▲차세대 원전 ▲양자기술 등 9개 분야
토스뱅크는 2일 은행권 최초로 도입한 ‘안심보상제’를 통해 2025년 한 해 동안 2466명의 보이스피싱 등 피해 고객에게 총 19억200만원을 보상했다고 밝혔습니다. 이는 금융사고에 대한 은행의 책임을 강화하며 고객 보호를 위한 실질적인 보상 체계를 안착시키고 있는 사례로 평가됩니다. 2021년 11월 제도 도입 이후 누적 구제 인원은 8845명, 누적 보상액은 61억원에 달합니다. 안심보상제는 고객이 뜻하지 않은 금융사고를 당했을 때 입은 손실을 일정 한도 내에서 보상해 주는 제도입니다. 보이스피싱 피해 시 최대 5000만원, 중고거래 사기 피해 시 최대 50만원까지 1회에 한해 지원합니다. 토스뱅크는 은행권에서 유일하게 중고거래 사기까지 보상 범위에 포함해 고객 실생활과 밀접한 영역까지 안전망을 확대했습니다. 지난해 지급된 보상금 가운데 보이스피싱 등 금융사기 피해 회복에 10억4000만원, 중고거래 사기 피해 회복에 8억6000만원이 각각 지급됐습니다. 토스뱅크는 금융사고 발생 이후 고객이 필요한 절차를 보다 수월하게 진행할 수 있도록 은행 앱을 중심으로 신청부터 보상까지 이어지는 지원 시스템을 구축했습니다. 복잡한 절차로 인한 부담을 줄이고, 금융사
KB금융그룹은 이달 15일 자사주 861만주를 소각하고, 이달 말까지 한국거래소 변경상장을 완료할 예정이라고 23일 밝혔습니다. 이번 자사주 소각은 지난해 5월 이후 추가로 매입한 물량을 한꺼번에 소각하는 방식으로 진행됐습니다. 전일 종가 기준으로 환산하면 약 1조2000억원 규모에 달하며, 발행주식 총수의 약 2.3%에 해당합니다. KB금융은 자사주 매입과 소각을 중장기 주주환원정책의 핵심 수단으로 활용해 왔습니다. 안정적인 자본비율을 기반으로 배당 확대와 자사주 매입·소각을 병행하며, 유통 주식 수를 줄여 주당순이익(EPS)과 주당순자산가치(BPS) 등 주요 주당 수익 지표 개선에도 힘쓰고 있습니다. KB금융 관계자는 “지난해 대내외 금융시장 변동성이 확대되는 환경 속에서도 시장과 약속한 주주환원을 차질 없이 이행해 연간 기준 역대 최대 규모인 1500만주 이상의 자사주를 매입했다”며 “앞으로도 지속적인 자사주 매입과 소각을 통해 주주가치를 높여 나가겠다”고 말했습니다. KB금융이 마련한 ‘기업가치 제고계획’에 따르면, 전년도 말 기준 보통주자본비율 13%를 초과하는 자본은 한도 제한 없이 주주환원에 활용되며, 연중 보통주자본비율이 13.5%를 웃도는 자
신한은행이 설 명절을 앞두고 자금 운용에 어려움을 겪는 중소기업을 대상으로 포용금융 지원에 나섭니다. 신한은행은 오는 3월 13일까지 총 15조1250억원 규모의 자금을 공급한다고 지난 17일 밝혔습니다. 이 가운데 신규 자금은 6조1250억원, 기존 대출의 만기 연장은 9조원입니다. 지원 대상 기업에는 업체별 소요 자금 범위 내에서 최대 10억원까지 신규 대출이 제공됩니다. 대출 만기 시에는 원금 일부 상환 조건 없이 만기 연장이 가능하며, 분할상환금 납입 유예 등 기업의 자금 부담을 줄이기 위한 금융 지원도 함께 이뤄집니다. 대출 신규 취급과 만기 연장에 대해서는 최대 1.5%포인트의 우대금리도 적용됩니다. 이를 통해 단기 자금 수요가 집중되는 명절 기간 동안 중소기업의 유동성 부담을 완화한다는 방침입니다. 신한은행 관계자는 “설 명절을 맞아 중소기업 고객의 일시적인 자금 부담을 덜어주기 위해 이번 금융 지원을 마련했다”며 “중소기업과 소상공인을 위한 포용금융 실천에 지속적으로 힘쓰겠다”고 말했습니다. 이와 함께 신한금융그룹은 초혁신경제와 민생 회복을 지원하기 위해 110조원 규모의 ‘신한 K-성장! K-금융! 프로젝트’를 추진하고 있습니다. 해당 프로젝
KB국민은행은 부동산 종합 플랫폼 KB부동산에서 제공 중인 ‘LH청약전용관’에 임대주택 유형을 새롭게 추가하고 관련 서비스를 오픈했다고 9일 밝혔습니다. LH청약전용관은 지난해 12월 KB국민은행과 한국토지주택공사 간 업무협약을 기반으로 민간 플랫폼 최초로 LH 분양주택 청약 정보를 제공해 온 서비스입니다. 이번 서비스 확장을 통해 기존 분양주택에 더해 공공임대와 행복주택 등 다양한 임대주택 청약 정보를 한 곳에서 확인할 수 있도록 구성됐습니다. 임대주택 청약 정보는 분양주택 서비스와 동일하게 지역별 필터 기능을 제공해 이용자가 원하는 지역의 공공주택 정보를 쉽게 탐색할 수 있도록 했습니다. 이용자는 KB부동산 앱에서 청약 정보를 확인한 뒤 LH 공식 청약 플랫폼인 LH청약플러스와 연동해 청약 신청부터 결과 확인까지 원스톱으로 이용할 수 있습니다. 이번 임대주택 유형 추가로 분양주택 수요자뿐만 아니라 임대주택을 찾는 무주택자와 청년, 신혼부부 등 다양한 주거 수요층의 정보 접근성이 한층 강화될 것으로 기대됩니다. KB국민은행 관계자는 “고객이 다양한 공공주택 청약 정보를 보다 쉽고 편리하게 확인할 수 있도록 서비스 범위를 확대했다”며 “앞으로도 국민의 주거
삼성화재가 글로벌 톱티어(Top-tier) 보험사로 도약하겠다는 중장기 비전을 제시했습니다. 삼성화재는 2일 공개한 ‘2026년 경영기조’를 통해 2030년까지 세전이익 5조원 이상, 기업가치 30조원 이상 달성을 목표로 설정했다고 밝혔습니다. 병오년 새해를 그 도약을 위한 전략적 기반을 다지는 원년으로 삼겠다는 구상입니다. 우선 삼성화재는 국내 보험시장에서 모든 부문 압도적 1위를 공고히 하기 위해 사업 구조를 근본적으로 혁신하고 핵심 경쟁력(Core) 강화에 집중합니다. 장기보험 부문은 전 밸류체인을 수익성 중심으로 재편해 보험계약마진(CSM) 성장을 가속화하고, 자동차보험은 고도화된 데이터 분석을 기반으로 맞춤형 상품과 마케팅을 통해 지속 가능한 흑자 구조를 구축할 방침입니다. 일반보험 부문에서는 사이버 보험과 신재생에너지, 산업안전 관련 시장 확대를 통해 신규 비즈니스를 창출하고, 자산운용 부문은 철저한 리스크 관리 하에 고수익 유망 섹터 투자를 확대해 이익률을 높이겠다는 전략을 제시했습니다. 삼성화재는 기존 질서를 따르는 보험사를 넘어 새로운 규칙을 만드는 ‘룰메이커(Rule Maker)’로서의 위상 강화에도 나섭니다. 글로벌 사업 부문에서는 지분을