하나금융그룹(회장 함영주)은 생산적 금융과 포용금융 강화를 위해 향후 5년간 총 100조원을 투입하는 ‘하나 모두성장 프로젝트’를 본격 추진한다고 16일 밝혔습니다. 이번 프로젝트는 기존의 부동산 중심 자금흐름을 산업·기술·지역 등 생산적 영역으로 확대하기 위한 중장기 전략으로, 은행·증권·카드·캐피탈·보험·자산운용·벤처캐피탈 등 모든 계열사가 참여하는 ‘경제성장전략TF’를 중심으로 추진됩니다. 하나금융은 이번 계획을 ▲관세피해기업 지원 ▲생산적금융 ▲포용금융 ▲금융소비자보호 ▲디지털금융 주도 ▲전국민 자산관리 지원 등 6대 핵심 분야로 나누어 실행할 방침입니다. 먼저 생산적금융 부문에는 총 84조원을 배정했습니다. 국가전략산업 육성, 벤처·중소·중견기업 성장, 지역경제 활성화를 위한 자금을 지원해 산업 전반의 생산성 제고를 목표로 합니다. 하나금융은 정부가 추진 중인 150조원 규모의 ‘국민성장펀드’에 민간금융권 자금 10조원을 선제 출자해 인프라·스케일업·인수금융 등 복합 자금을 공급할 예정입니다. 하나은행, 하나증권, 하나캐피탈 등 주요 계열사가 협력해 직·간접 투자 재원을 조성합니다. 또한 그룹 자체 자금 10조원을 별도 조성해 ▲모험자본 2조원 ▲민
인터넷전문은행 케이뱅크(은행장 최우형)는 서울교통공사와 을지로4가역 역명병기 계약을 체결했다고 14일 밝혔습니다. 이번 협약에 따라 지하철 2·5호선이 교차하는 을지로4가역은 오는 12월부터 ‘을지로4가(케이뱅크)’라는 명칭으로 함께 표기됩니다. 역내 안내표지판과 전동차 방송, 노선도 등 다양한 교통안내 매체에도 반영되며, 계약 기간은 2028년 말까지 3년간입니다. 을지로 일대는 금융기관 본사와 대기업이 밀집한 핵심 업무지구이자, 젊은 직장인과 방문객이 즐겨 찾는 ‘힙지로’로 불리는 지역입니다. 특히 을지로4가역은 2호선과 5호선 환승역으로 유동인구가 많은 주요 거점으로 꼽힙니다. 케이뱅크는 이번 역명병기를 통해 브랜드 인지도와 친근감을 높이고, 사옥이 위치한 을지로 지역의 상징성을 적극 활용한다는 전략입니다. 은행 관계자는 “인터넷은행 중 처음으로 서울교통공사와 역명병기 계약을 체결했다”며 “을지로4가역은 이제 대한민국 최초의 인터넷은행 ‘케이뱅크역’이라는 새로운 상징성을 얻게 됐다”고 말했습니다. 케이뱅크는 인터넷전문은행 중 유일하게 자체 브랜드 ATM(현금자동입출금기)을 운영하고 있습니다. 현재 서울 지하철 45개 역사에 ATM을 설치해 입출금 서비스
KB금융지주(회장 양종희)가 2008년 9월 29일 출범 이후 창립 17주년을 맞았습니다. 지난 17년간 국내외 금융시장 불확실성 속에서도 은행과 비은행 부문의 균형성장, 비용 효율화, 자본 건전성 제고를 통해 KB금융은 선도 금융그룹의 위상을 확고히 해왔습니다. 2025년 6월 말 기준 KB금융의 총자산은 781조원, 누적 당기순이익은 3조4360억원으로 집계됐습니다. 2008년 4만7000원이던 주가는 현재 11만2700원으로 상승하며 창사 이래 최고가를 기록했습니다. 그러나 저성장 고착화, 경기 둔화, 금융환경 변화 등으로 금융권의 역할은 새로운 전환점을 맞고 있습니다. 정부가 추진 중인 ‘생산적금융’과 ‘포용금융’ 기조 역시 이러한 시대적 요구를 반영한 것입니다. 양종희 회장은 29일 여의도 KB국민은행 신관에서 열린 창립 17주년 기념식에서 “금융을 통해 우리 사회의 미래를 열어가는 ‘국민의 금융그룹’이 되겠다”며 “KB는 소상공인과 청년, 취약계층이 다시 일어설 수 있도록 든든한 동반자의 역할을 해야 한다”고 강조했습니다. 양 회장은 “KB의 금융은 새로운 성장의 불씨가 되어야 한다”며 “이를 위해 그룹 내 역량을 하나로 모아 ‘생산적금융협의회’를
우리금융그룹이 향후 5년간 총 80조원을 투입해 대한민국 금융의 체질 전환에 나섭니다. 그룹 차원의 대형 프로젝트인 ‘미래동반성장 프로젝트’를 29일 공식 발표하며, 금융의 본질적 역할인 생산적금융 전환과 포용금융 확대를 핵심 방향으로 제시했습니다. 이날 임종룡 우리금융그룹 회장은 그룹 자회사 최고경영자(CEO)들과 함께 기자회견을 열고 “이번 프로젝트는 단순한 수치 나열식 지원계획이 아닌, 금융의 방향성을 근본적으로 바꾸는 실행 전략”이라고 말했습니다. 그는 “우리 경제가 새로운 성장 동력을 찾아야 하는 중요한 시점에서 금융이 뒷받침해야 할 역할은 명확하다”며 “기업의 성장잠재력과 국가경쟁력 제고를 위해 금융자원을 재배분하겠다”고 강조했습니다. 프로젝트는 2030년까지 총 80조원을 ▲생산적금융 73조원 ▲포용금융 7조원으로 나눠 집행합니다. 우선 생산적금융 부문은 ▲국민성장펀드 참여 10조원 ▲그룹 자체투자 7조원 ▲융자지원 56조원으로 구성됐습니다. 국민성장펀드는 정부가 추진 중인 첨단전략산업 육성기금으로, 총 150조원 규모로 조성됩니다. 이 가운데 우리금융이 10조원을 출자해 민간 금융권 최초의 참여 사례가 됩니다. 자금은 AI, 반도체, 바이오,
우리은행(은행장 정진완)은 삼성전자가 새롭게 선보이는 디지털 결제서비스 **‘삼성월렛 머니·포인트’**의 운영사업자로 선정됐다고 25일 밝혔습니다. ‘삼성월렛 머니·포인트’는 오는 4분기 출시 예정으로, 삼성 갤럭시 스마트폰에 탑재되는 통합형 간편결제 서비스입니다. 이용자는 결제 시 포인트를 적립하고, 적립된 포인트를 현금처럼 다시 사용할 수 있습니다. 또한 카드 보유 여부와 관계없이 은행계좌를 등록하거나 가상계좌를 통해 충전하면 결제가 가능하도록 설계됐습니다. 기존 카드 중심 결제방식보다 접근성과 사용 편의성을 크게 높였다는 설명입니다. 우리은행과 삼성전자는 올해 초부터 공동 개발을 진행해 왔습니다. 양사는 간편 가입, 빠른 충전, 실시간 이체, 안전한 보안 체계, 즉각적인 포인트 적립 등 사용자가 체감할 수 있는 핵심 기능을 구현했습니다. 이번 서비스는 결제와 리워드 기능을 결합한 차별화된 디지털 금융 모델로 평가받고 있습니다. 국내 간편결제시장은 최근 5년간 연평균 20% 이상 성장하며 하루 평균 거래액이 1조원을 넘어섰습니다. 우리은행은 이번 협력을 통해 갤럭시 사용자와 자사 고객 모두에게 새로운 금융 경험을 제공하고, 빠르게 확대되는 간편결제 시장에
인터넷전문은행 토스뱅크(대표 이은미)는 12일 리투아니아 중앙은행과 투자청 관계자 등이 은행 본사를 찾았다고 밝혔습니다. 지난해 처음 만남을 가진 이후 3년 연속 이어진 방문입니다. 이번 자리에는 마리우스 스코디스 리투아니아 중앙은행 이사회 위원과 리투아니아 투자청, 주한 리투아니아 대사관 관계자 등 4명이 참석했습니다. 이들은 전날 이은미 토스뱅크 대표와 만나 토스뱅크의 경영성과와 향후 협력 방향을 논의했습니다. 경제사절단은 인터넷전문은행으로서 토스뱅크가 보여준 혁신성과 금융포용 성과, 설립 3년 만에 흑자 전환을 이룬 점에 주목했습니다. 또한 리투아니아를 거점으로 유럽 진출 가능성을 거론하며 제도적 지원과 투자유치 환경을 제공할 준비가 되어 있음을 전했습니다. 마리우스 스코디스 위원은 “유럽에는 5억 명의 고객이 있으며 다양한 시장 참여자들이 혁신을 주도하고 있다”며 “리투아니아는 디지털금융과 핀테크를 선도하는 국가로, 토스뱅크가 함께 성장할 수 있도록 적극 지원하겠다”고 말했습니다. 리투아니아는 인구는 280만 명으로 많지 않지만 안정적인 경제 기반, EU 단일시장 접근성, 규제 혁신 등을 토대로 유럽 내 대표적인 디지털금융 허브로 자리매김했습니다. 글
신한금융그룹(회장 진옥동)은 은행·카드·증권·라이프 등 주요 계열사를 중심으로 고객과 직접 소통하는 플랫폼 ‘신한새로고침’을 새롭게 선보였다고 26일 밝혔습니다. ‘신한새로고침’은 ‘고객의 말씀으로 매일 새롭게’라는 슬로건 아래 운영되며, 고객이 제안한 불편 개선 사례를 그룹 차원에서 신속히 공유하는 체계입니다. 플랫폼은 각 그룹사 모바일 앱 내 게시판 형태로 마련돼 고객 불편 해소 결과와 편의성 혁신 대표 과제 진행 상황을 주기적으로 공개합니다. 이를 통해 고객은 개선 과정을 직접 확인하며, 변화된 서비스를 즉시 체감할 수 있습니다. 대표적인 개선 사례로는 ▲대출 심사 단계별 알림 서비스(신한은행) ▲미성년자 대리인 가입서류 제출 자동화(신한카드) ▲365일 24시간 비대면 서비스 시간 확대(신한라이프) ▲맞춤형 투자정보를 제공하는 AI PB(신한투자증권) 등이 있습니다. 신한금융 측은 이번 플랫폼이 고객 의견이 서비스 개선으로 연결되고, 다시 상품·서비스 혁신으로 반영되는 ‘고객편의성 선순환 구조’를 실현했다는 점에서 의미가 크다고 강조했습니다. 신한금융은 올해 하반기에도 고객편의성 혁신 과제를 투명하게 공개하고, 전 계열사로 확대 적용해 고객 중심 경영
인터넷전문은행 토스뱅크(대표 이은미)가 원화 이자를 자동으로 환전해 외화통장에 적립해 주는 ‘이자 달러로 모으기’ 서비스를 선보였습니다. 고객이 별도 절차 없이 달러 자산을 쌓을 수 있도록 지원해 글로벌 포트폴리오 형성을 돕는 것이 핵심입니다. 이번 서비스는 토스뱅크 통장에서 발생한 원화 이자가 입금되는 즉시 자동으로 달러로 환전돼 외화통장에 적립되는 방식입니다. 기존처럼 고객이 환전 시점을 직접 선택하거나 수동으로 전환할 필요가 없어, 소액부터 외화 자산을 손쉽게 보유할 수 있게 됐습니다. 최소 환전 단위는 0.01달러(약 13원)로 설정돼 외환 투자 진입장벽을 크게 낮췄으며, 현찰 환전보다 유리한 100% 환율우대 혜택도 함께 제공합니다. 서비스 신청 후에는 다음날부터 발생하는 이자에 자동 환전이 적용되며, 이자금액 중 환전 단위 미만 금액은 원화로 남게 됩니다. 이 서비스는 토스뱅크 통장과 모으기통장 이자에 적용되며, 나눠모으기 통장은 제외됩니다. 또한 기존 ‘이자 모으기 서비스’와 중복 적용은 불가능합니다. 토스뱅크 관계자는 “이자 달러로 모으기는 환율 변동이나 환전 절차의 번거로움 없이 글로벌 자산을 자연스럽게 쌓을 수 있도록 고안된 서비스”라며 “
KB국민은행(은행장 이환주)이 고객이 영상으로 상담하고 금융상품에 가입할 수 있도록 구축한 비대면 통합 금융서비스 시스템에 대해 특허를 취득했습니다. 이번 특허는 ‘KB 모바일 화상상담 서비스’에 적용된 핵심 기술로, 스마트폰이나 PC를 이용해 고객이 실시간으로 금융상담을 받고 상품까지 가입할 수 있는 원스톱 프로세스를 구현한 점에서 주목받고 있습니다. 기존의 전화 상담에 국한됐던 방식에서 한 걸음 더 나아가, 유선 상담과 화상상담을 아우르는 멀티채널 환경을 갖춘 점이 기술적 차별성을 인정받은 배경입니다. KB국민은행은 지난 2022년 1월부터 본 서비스를 운영해오며 지금까지 누적 약 25만건의 상담이 진행됐으며, 이를 통해 7만좌 이상의 금융상품 가입이 이뤄졌다고 밝혔습니다. 비대면 환경에서의 금융활동 수요가 증가하는 상황에서, 고객 편의성과 업무 효율성을 동시에 충족시켰다는 평가입니다. 해당 서비스는 KB스타뱅킹 앱이나 인터넷뱅킹을 통해 접근할 수 있으며, 이용자는 24시간 언제든 상담을 예약할 수 있습니다. 상담은 은행 영업시간 중 전문 상담 자격을 갖춘 직원과 연결되며, 상품 안내부터 실제 가입까지 비대면으로 연속 처리됩니다. 특히 별도 방문 없이도
KB국민은행(은행장 이환주)은 금융과 쇼핑을 결합한 금융패키지 서비스 '쓱KB은행' 제공을 위해 SSG닷컴(대표 최훈학)과 업무협약을 체결했다고 9일 밝혔습니다. 쓱KB은행은 SSG닷컴 플랫폼 내에서 금융상품을 제공하는 뱅크인플랫폼 형태로, 개인 고객과 입점 사업자 모두에게 은행 서비스를 지원합니다. 양사는 올해 안에 쓱KB은행을 정식 오픈할 계획이며, 이 서비스는 지난 4월 금융위원회로부터 혁신금융서비스로 지정된 바 있습니다. 개인·사업자를 동시에 대상으로 지정된 것은 이번이 처음으로, 국내 금융서비스 혁신의 사례로 주목받고 있습니다. KB국민은행은 파킹통장과 쇼핑 테마형 적금 등 소비자 혜택 중심의 금융상품을 선보일 계획입니다. 파킹통장 이용 시 결제금액 일부가 SSG머니로 적립되며, 적립금은 자동으로 파킹통장에 이체되는 구조입니다. 또한 쇼핑 자금 마련을 위한 테마형 적금상품도 출시될 예정입니다. SSG닷컴 입점 사업자를 위한 금융패키지도 구성 중으로, 파킹통장, 적금, 팩토링, 보증서대출, 컨설팅 등 다양한 서비스를 포함합니다. 팩토링을 통해 판매대금 선정산이 가능하고, 비대면 신용대출 상품과 전문가 무료 컨설팅도 제공됩니다. KB국민은행과 SSG닷컴