삼성물산 건설부문이 서울 서초구 반포3주구 재건축 현장에서 ‘RAEMIAN Robot Week 2025’를 개최하고, 건설 현장에 적용될 차세대 주택 건설 로봇 5종을 선보였다고 1일 밝혔습니다. 이번 행사는 건설 산업의 디지털 전환(DX)과 자동화 확산에 맞춰 로봇 기술을 실제 현장에 도입하고, 이를 통해 근로자의 안전을 강화하며 생산성을 높이기 위한 취지로 마련됐습니다. 시연에는 김명석 삼성물산 주택사업본부장(부사장)을 비롯해 서울다이나믹스 이거송 대표, 케이티브이워킹드론 김윤철 대표, 푸두로보틱스, 현대자동차그룹 로보틱스랩, 한국미쓰비시엘리베이터 박연규 본부장(전무) 등 협력사 관계자들이 참석했습니다. 참석자들은 향후 로봇 기술 상용화 및 공동연구 추진 방향을 논의했습니다. 이날 선보인 로봇은 ▲자율주행 지게차 ▲자재 이동 로봇 ▲청소 로봇 ▲살수 드론 ▲웨어러블 로봇 등 총 5종입니다. 자율주행 지게차와 자재 이동 로봇은 야간 시간대에 자재를 자동 운반해 주간 작업의 간섭을 최소화하고 효율을 극대화합니다. 특히 자재 이동 로봇은 엘리베이터를 직접 호출해 탑승한 뒤, 고층 아파트 내부까지 자재를 운반할 수 있는 것이 특징입니다. 케이티브이워킹드론이 개발
대우건설(대표이사 김보현)은 지난 9월 30일 서울 중구 을지로 본사에서 ‘2025 대우건설 스마트건설 포럼’을 개최하고 성황리에 마무리했다고 1일 밝혔습니다. ‘기술로 미래를 건설합니다(Building the Future with Technology)’를 슬로건으로 내건 이번 포럼은 인공지능(AI)과 디지털 전환(DX)을 활용한 건설 혁신 방안을 공유하고, 산업 전반의 협력과 발전 방향을 모색하기 위해 마련됐습니다. 행사에는 김보현 대우건설 사장을 비롯해 국토교통부 박명주 기술정책과장, 한국건설기술연구원, KT, 엔비디아, 큐픽스 등 산·학·연·관 주요 인사 200여 명이 참석했습니다. 참석자들은 스마트건설의 기술적 진화와 향후 과제를 주제로 심도 있는 논의를 이어갔습니다. 김보현 사장은 환영사에서 “AI와 디지털 전환은 이제 선택이 아닌 필수이며, 건설 산업의 근본적인 변화를 이끄는 핵심 동력”이라며 “대우건설은 Smart, Safe, Sustainable이라는 세 가지 핵심 가치를 중심으로 미래 건설의 새로운 표준을 제시하겠다”고 말했습니다. 그는 이어 “데이터 거버넌스와 보안을 철저히 준수하고, 모든 기술 도입 과정에서 안전을 최우선으로 고려하겠다”고
DL이앤씨는 서울 금천구 가산동에서 추진한 ‘가산 데이터센터’ 건립을 마치고 최근 준공을 완료했다고 29일 밝혔습니다. 이번 시설은 해외 발주처와의 협력으로 진행된 세 번째 데이터센터 프로젝트로, 인공지능(AI) 확산 등 디지털 산업 성장세에 대응해 향후 글로벌 수주를 본격 확대하기 위한 교두보로 평가받고 있습니다. 이 사업은 ㈜대림이 호주의 ‘DCI Data Centers’와 합작법인을 세워 발주했으며, DL이앤씨가 시공을 담당했습니다. 2023년 6월 착공 이후 약 2년에 걸쳐 완성된 센터는 연면적 17만370㎡, 지하 1층~지상 8층 규모로, 수전 용량 20㎿와 IT Load 12.9㎿를 갖춘 대형급 데이터 인프라입니다. DL이앤씨는 단순한 구조물 시공을 넘어 주요 설비의 설치 및 시운전까지 전 과정을 직접 수행했습니다. 공사 과정에서는 자체 개발한 흙막이 특허공법과 철골 특허공법, 옥상 모듈러 배관 기술을 적용해 공기를 계획보다 한 달 단축했습니다. 또한 고성능 냉각 설비와 방재 시스템을 동시에 구축해 서버 장비의 안정적인 전력 공급과 온도 유지가 가능하도록 설계했습니다. 가산 데이터센터는 DL이앤씨가 해외 발주처를 대상으로 수행한 세 번째 완공 사례
하나은행(은행장 이호성)이 경기침체와 소비 위축으로 경영난에 처한 소상공인들이 다시 일어설 수 있도록 ‘폐업(예정) 소상공인 재기지원사업’을 본격화한다고 21일 밝혔습니다. 이번 프로그램은 폐업을 앞뒀거나 최근 3년 이내 폐업한 소상공인을 대상으로 세무·사업정리 컨설팅, 취업교육, 건강검진을 지원하는 종합 재기 패키지로 마련됐습니다. 우선 폐업 예정 소상공인 100명에게 사업정리 컨설팅이 제공됩니다. 하나은행 소속 회계사가 부가세·소득세법상 신고 의무사항과 사업 양수도 시 유의점, 절세 방안을 안내하며, 전문 컨설턴트가 직접 사업장을 방문해 폐업 절차·일정, 자산정리, 재기지원제도 연계 등 실질적인 컨설팅을 제공합니다. 이를 통해 사업주가 정리 과정에서 겪는 혼란과 부담을 줄이고, 이후 경제활동 복귀를 원활히 할 수 있도록 돕습니다. 또한 폐업 후 3년 이내의 소상공인 가운데 취업을 희망하는 120명에게는 구직 역량 강화를 위한 온·오프라인 교육과 1대1 진로상담, 취업처 발굴·매칭 서비스를 지원합니다. 교육 과정에는 비즈니스 문서 작성, 면접 전략, 커리어 전환 등 실질적 구직 준비 과정이 포함되며, 안정적 임금근로자로 전환할 수 있도록 맞춤형 일자리 연계
이찬우 NH농협금융지주 회장이 “지금 당장 혁신하지 않으면 농협금융의 미래는 없다”며 근본적인 변화의 필요성을 강조했습니다. 농협금융에 따르면 이 회장은 지난 27일 서울 서대문 본사에서 열린 ‘2025년 제1차 고객전략협의회 및 시너지추진협의회’를 주재하고, “글로벌 관세전쟁, 순이자마진(NIM) 하락, 연체 증가 등으로 금융업의 안정성과 수익성이 동시에 위협받는 상황”이라며 강한 위기의식을 드러냈습니다. 이 회장은 농협금융이 나아갈 방향으로 ▲미래 변화에 대한 선제적 대응 ▲혁신추구 ▲고객만족 제고 ▲본원적 사업경쟁력 강화 등 네 가지 전략을 제시했습니다. 특히 저출생·고령화라는 구조적 변화를 위기로만 볼 것이 아니라, 그룹 차원의 기회로 전환해야 한다고 강조했습니다. 그는 “고객신뢰와 고객만족은 혁신의 출발점”이라며 “상품기획부터 판매, 사후관리까지 모든 과정에서 고객을 최우선으로 두고 고객의 눈높이에서 업무를 처리해야 한다”고 당부했습니다. 또한 금융회사의 본질적 경쟁력 제고를 통해 농업·농촌·농업인 실익증진에 기여하고, 사회적 책임을 다하는 금융기관으로서의 역할을 강화해야 한다고 강조했습니다. 이 회장은 “은행·보험·증권 등 11개 자회사뿐 아니라
하나금융그룹(회장 함영주)은 함 회장이 연임 후 첫 공식 일정으로 지역 소상공인 사업장을 방문하며 ‘그룹 2.0 시대’의 문을 열었다고 27일 밝혔습니다. 함 회장은 지난 25일 열린 정기주주총회에서 국내외 주주 81.2%의 지지를 얻어 하나금융그룹 회장으로 재선임됐습니다. 그룹은 이를 계기로 “위기 속에서도 기회를 찾아 성장하는 ‘하나다움’의 조직문화를 재정립하고, 내실과 협업을 통한 지속성장 기반을 강화하겠다”고 설명했습니다. 연임 후 첫 행보로 함 회장은 최근 대형화재로 피해를 입은 지역 소상공인 사업장을 직접 찾아 실질적인 지원활동에 나섰습니다. 하나금융은 피해 사업장에 냉난방기를 지원하고, 임직원들이 직접 참여해 계단난간 도색 등 복구작업을 돕는 등 현장 중심의 봉사활동을 진행했습니다. 함 회장은 “소상공인은 민생경제의 근간이자 지역사회의 중심”이라며 “경기침체로 어려움을 겪는 소상공인들이 희망을 잃지 않도록 하나금융만의 상생금융을 꾸준히 실천하겠다”고 말했습니다. 이어 “모든 이해관계자와 함께 성장하고 더 나은 미래가치를 창출하는 금융그룹으로 도약하겠다”고 덧붙였습니다. 하나금융은 관계사 하나은행을 통해 올해 전국 3,500개 소상공인 사업장을 대